Nos anciennes formations :
301-23 Intégrer l’approche genre et diversité dans votre organisation et vos projets (A distance)
27 janvier 2023 - 28 janvier 2023
Mieux intégrer l’approche genre et la diversité dans les organisations et les projets; définir et expliquer l’intérêt de l’approche genre et diversité dans le développement mais aussi les notions d’égalité et d’équité; analyser un contexte et définir des stratégies à l’aune de ces concepts
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308 Accompagner une démarche de capitalisation d’expériences (présentiel et à distance)
14 octobre 2022 - 04 novembre 2022 - 25 novembre 2022 - 02 décembre 2022
Mieux comprendre les processus de la capitalisation d’expérience; explorer des outils (y compris en ligne) pour faciliter les apprentissages au sein d'une organisation, d'une communauté, d'une équipe de projet ou d'un réseau et en partager les savoirs; définir comment conduire des processus qui génèrent de nouvelles connaissances et transforment les pratiques; échanger avec des praticien·ne·s qui ont réalisé de telles démarches.
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210 Stimuler le changement par le Théâtre forum en partenariat avec la compagnie théâtrale Le Caméléon (Présentiel)
11 novembre 2022 - 12 novembre 2022 - 26 novembre 2022
Cette formation propose l’apprentissage d’une technique d’animation par le Théâtre forum. Cette technique permet l’interaction avec le public/groupe par une nouvelle manière de dialoguer et d’analyser les situations par et pour l’action tout en favorisant le mise en mouvement des acteur·rice·s de changements. Le théâtre forum est un genre théâtral qui offre un espace d’expression aux personnes souffrants d’injustice ou d’oppression en concevant des solutions créatives. Reconnu par l’UNESCO, comme vecteur de changement social. Il permet de se tester sans danger et avec humour en se projetant dans des situations proches de la réalité tout en gardant une distance métaphorique théâtrale. A la fin de la formation les participant·e·s sont capables de reconnaître les situations où l’utilisation du Théâtre forum est pertinente. Ils et elles ont expérimenté la mise en application de cette technique et savent identifier les outils nécessaires pour concevoir des saynètes.
La compagnie Le Caméléon, mandate des comédien·ne·s, formateur·rice·s et animateur·rice·s formé·e·s pour aborder la gestion de conflits, les situations violentes, la cohésion et la collaboration d’un groupe, les mécanismes de communication etc.
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309 Etablir et modéliser un partenariat (A distance)
18 novembre 2022 - 19 novembre 2022
Mieux appréhender les fondamentaux du partenariat, ses enjeux et principes; envisager la relation partenariale comme une démarche de coévolution et d’apprentissage mutuel tout au long du processus.
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302 Prévenir et gérer les conflits dans les équipes (A distance)
21 octobre 2022 - 22 octobre 2022
Cette formation revient sur la notion de conflits, sur les causes principales génératrices de conflits dans une équipe et propose des méthodes et outils de résolution. Les participant·e·s seront amené·e·s à refléter et analyser les mesures préventives à mettre en place pour remédier aux conflits notamment à l’aide d’une communication constructive et à l’apprentissage des fondamentaux de la connexion à soi et aux autres. Ainsi il·elle·s repartiront avec des outils qui renforceront leur savoir-être et savoir-faire pour mieux appréhender les conflits d’équipes. Trouver des solutions adaptées et ainsi avoir un cadre de travail fluide favorisant un épanouissement personnel et professionnel.
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208 S’exercer aux méthodologies participatives et d’éducation populaire (Présentiel)
07 octobre 2022 - 08 octobre 2022 - 09 octobre 2022
Cette formation propose un cadre qui permet de stimuler l’échange d’expériences par des techniques d’animation et de facilitation, d’analyser les contextes et les situations et de favoriser l’autodétermination en renforçant ses capacités par la mise en place d’actions concrètes.
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106 Motivations et compétences pour partir sur le terrain (Présentiel)
30 septembre 2022 - 01 octobre 2022 - 02 octobre 2022
Mieux appréhender les implications d’un engagement sur le terrain; évaluer vos motivations, vos attentes, vos compétences et les éléments à renforcer; identifier les problématiques et situations inconfortables que vous pourriez être amené·e à vivre sur le terrain; repérer les éléments importants à prendre en compte pour favoriser une bonne intégration.
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105 Gérer le stress et la sécurité sur le terrain (A distance)
23 septembre 2022 - 24 septembre 2022
Cette formation offre à chaque participant·e l’apprentissage de l’analyse des éléments qui fragilisent un système, une organisation ou un individu, elle sensibilise à l’action de développement dans un contexte de fragilité, en analysant les risques internes et externes. Grâce à cette formation les participant·e·s sont en mesure d’expliquer les notions de sécurités, d’identifier les facteurs de résiliences contextuelle, organisationnelle et personnelle ainsi que les leviers d’action. Enfin elle propose des pratiques de la gestion du stress, de la reconnaissance de sa fragilité ainsi que de son positionnement dans un contexte fragile.
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103 Renforcer sa résilience personnelle au sein d'une organisation (A distance)
15 septembre 2022 - 22 septembre 2022
Cette formation propose un travail sur les thématique de la résilience, des ressources personnelles, culturelles et sociales et accompagne aussi dans le travail de la gestion du stress et des émotions en apportant stratégies et réponses. Chaque participant·e sera en mesure de connaître et définir différents processus de résilience, il·elle saura reconnaître les émotions et le stress et identifier les besoins et ressources pour lui·elle-même ainsi que pour le collectif. Chaque participant·e saura expliquer en quoi la résilience est une source clef au niveau d’une organisation et comment cultiver les ressources personnelles, sociales et culturelles au sein d’une organisation. Enfin il·elle partira avec des exercices pratiques d’apprentissage de la conscience de soi, des autres et du système afin de créer les conditions de la résilience organisationnelle.
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202 Renforcer le pouvoir d’agir et l’autonomisation individuelle et collective (Présentiel)
26 août 2022 - 27 août 2022
Mieux s’outiller pour renforcer le pouvoir d'agir et l’autonomie des groupes, organisations et personnes avec lesquelles nous sommes amené·e·s à interagir, que ce soit dans un contexte professionnel et/ou personnel.
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307 Développer des stratégies de plaidoyer (A distance)
24 juin 2022 - 25 juin 2022
Mieux comprendre le potentiel du plaidoyer pour compléter les projets ; construire une stratégie de plaidoyer pour maximiser les chances de succès ; cerner les limites inhérentes au plaidoyer et agir au mieux pour les minimiser.
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310 Se renforcer dans la gestion de projet (Présentiel)
11 juin 2022 - 12 juin 2022
Mieux identifier les fondamentaux du cycle de projet pour que les actions soient au plus proche des besoins et réalités du contexte, quel qu’il soit. Mieux comprendre l’utilisation des différents outils existants, en vue d’assurer une plus grande durabilité à toute action mise en œuvre notamment au travers de la participation du plus grand nombre d’acteurs·trices.
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203 Se positionner de manière critique en tant qu’occidental·e dans des relations « Nord-Sud » (Présentiel)
10 juin 2022
Lieu de naissance, cadre familial, opportunités de formation et d’emploi, accès aux services publics, regard des autres… Il va sans dire que l’égalité des chances reste encore et toujours un beau conte de fée. Et si l’on changeait de perspective ? Qu’au lieu de déplorer la malchance des un·e·s, nous abordions enfin les privilèges des autres ? Changement de perspective, questionnement… Cette formation ouvre - dans la bienveillance - la voie à une réflexion critique, à la déconstruction de préconçus et à la construction de pistes d’action, que ce soit en Suisse ou sur le terrain.
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305 Intégrer la théorie du changement dans vos programmes et projets (Présentiel)
20 mai 2022
Mieux analyser et anticiper comment les résultats prévus dans nos projets/programmes vont réellement contribuer aux changements souhaités et adapter nos actions tout au long du cycle de projet pour les concrétiser.
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304 Analyser et gérer les risques dans votre organisation et vos projets (A distance)
21 mars 2022 - 28 mars 2022
Mieux envisager l’analyse et la gestion des risques au niveau de votre organisation et de votre projet pour les rendre plus qualitatifs, agiles et résilients.
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303 Accompagner le changement dans vos organisations (A distance)
11 mars 2022 - 18 mars 2022
Mieux analyser et anticiper les composantes du changement au niveau d’une organisation ou d’un projet ; modéliser un processus de gestion du changement.
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Découvrir l’analyse et la gestion de conflits
05 octobre 2020
Bien géré, un conflit est une source d’évolution pour chacun des acteurs. Mal appréhendé, il peut devenir la source de nombreux autres conflits et s’implanter durablement, avec des conséquences parfois dramatiques pour un contexte, sociétal, organisationnel et/ou relationnel. Cette formation introduira l’analyse de conflits et présentera les bases de la gestion de conflits.
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Travailler en équipe à distance : motivation, organisation du travail et prévention des conflits (à distance webinar)
24 avril 2020 - 15 mai 2020
Mieux comprendre les tenants et aboutissants du travail en équipe à distance, la gestion de la motivation, l'organisation du travail et l'enjeu de la communication pour prévenir les conflits.
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L'art de communiquer: une stratégie, des outils, une éthique
09 novembre 2019 - 10 novembre 2019
Comment développer une stratégie de communication pour votre organisation et vos projets ou affectation; clarifier vos différentes modalités de communication (objectifs, cibles, supports, messages), faire un état des lieux de votre communication, choisir un modèle de stratégie adapté à vos besoins et ressources et identifier plusieurs pistes d’amélioration. Autant de compétences que vous pourrez mettre en œuvre dès le retour de votre formation.
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Droits Humains et promotion de la paix en pratique
27 avril 2019
Découvrir ou mieux connaître les droits humains et les enjeux de leur application sur le terrain. Découvrir les polémiques et difficultés autour de certains droits, et leur application dans des contextes spécifiques. Savoir argumenter en faveur des droits humains dans différents contextes culturels.
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Défis et opportunités du retour après une expatriation: capitalisation d’expériences
07 novembre 2018 - 08 décembre 2018
Nous vous proposons au travers de ce module un moment pour prendre du recul face à votre expérience dans le but de valoriser votre expérience tant sur le plan professionnel que personnel, et explorer comment poursuivre votre engagement
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Recherche de fonds et stratégie de mobilisation des ressources
23 mai 2018 - 18 juin 2018
Explorer des outils de planification de la mobilisation des ressources financières, humaines et matérielles. Comment utiliser la communication pour le Fundraising. Eviter des erreurs souvent commises et identifier des pistes pour son projet. Partager les expériences des associations en matière de mobilisation de ressources (ce qui a marché, difficultés, leçons apprises).
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